成功は目の前の仕事にある ― 安土城を建てた棟梁の言葉

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人間、何事かを成し遂げようとするとき、些細なことにあれやこれやと気を揉むものだ。ある意味人間の常であり、致し方ないことでもあろうが、戦国末期、安土城築城に力を尽くした城大工親子は違った。

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わずか3年で建ち、3年で焼けた城

安土城は、織田信長の命により天守閣が五層七重という当時としては革新的な意匠により建築された名城である。滋賀県安土の小さな山を切り開き、わずか3年ですべての工事を終了。そしてその後わずか3年で本能寺の変の直後に焼失するという短命な城でもあった。

その築城工事のさまは小説『火天の城』(山本兼一著/文藝春秋)にくわしい。工事を請け負った総棟梁、岡部又右衛門とその息子、以俊の物語であるが、まさに戦国版プロジェクトXと呼ぶにふさわしい大偉業であったことがわかる。

土台となる3本の木を組み合わせ、天守がその姿を現わしたとき、春の大嵐が襲う。雷鳴が轟き、いままで経験をしたことがないような雨風が激しく吹き荒れる。そのとき岡部父子は天守の頂上に登る。大嵐の時こそ高い建物の具合を見るにはうってつけだからだ。

そこで絶対に雨風では崩れぬという自信を示す父・又右衛門に対し、以俊は聞く。「どうしてそこまで自信がある。なぜ心配にならぬ」と。

「建ててしまった後では、どうにもならぬ」

その問いを聞きながら、又右衛門は吹きつける雨の中、笑いながらこう答えたのだ。「心配なのはよくわかる。だがな、建ててしまった後では、もはやどうにもならぬではないか。(中略)そのことに気づいてから、わしは目の前の仕事で決して手を抜かぬようにした。大工にできるのはそれだけだ。それ以外になすべきことはない」

「自分はここまで天下一の柱を見つけ、天下一の腕で組み上げた。これ以上できることはなにもない。それだけのことだ」

又右衛門は五層七重の天守を組み上げるために、山奥深く分け入り神木ともされる檜を多数入手する。送られてきた檜は、又右衛門とその一門によって経験と知恵と技術の粋を傾けられ、見事に組み上げられた。つまりはそれだけのことだ。目の前にある、ひとつひとつのやるべきことに手を抜かず、全力で真剣に取り組む。その集大成が、安土城となって形をなしたのだ。

成功とはどこか彼方にあるのではなく、目の前のやるべきことにこそある。そこでの真剣な取り組みの末に、栄光が輝くのである。

朝礼スピーチ例文(そのまま読めます)

読み上げ時間 約1分(約400文字)

安土城を建てた棟梁の話です。織田信長が命じた、当時としては前例のない巨大な天守。それを率いたのが岡部又右衛門という大工でした。

天守が姿を現したころ、大嵐が来ます。父子はその嵐の中を、天守の頂上に登りました。嵐のときこそ、建物の具合がよく分かるからです。

息子が父に尋ねます。どうしてそこまで平気でいられるのか。自分が建てた建物の弱いところは、棟梁がいちばん知っているはずだ。心配ではないのか、と。

父は雨の中で笑って答えました。心配なのはよく分かる。若いころは自分もお前の百倍気に病んだ。だが、建ててしまった後ではもうどうにもならない。それに気づいてから、目の前の仕事で手を抜かないことにした。大工にできるのはそれだけだ、と。

最高の材を探し、最高の腕で組み上げた。それ以上にできることは何もない。それだけのことだ、と。

済んでしまったことを心配する時間は、次の仕事の質を上げてくれません。今日、目の前にある一つの作業に手を抜かない。それだけを決めてみてください。

執筆者情報

新谷 哲のアバター 新谷 哲 WizBiz株式会社 代表取締役社長

1971年、東京都生まれ。都立駒場高校出身。大学卒業後、ベンチャー・リンクに就職。銀行、信用金庫の融資コンサルタントを皮切りに、仙台支店長、東日本事業部長、執行役員を歴任。その後、常務執行役に就任し、経営コンサルティング部門や営業部門、サービス提供部門を統括。
2010年、当時赤字だった「WizBiz」という経営者向けネットメディア事業の20人の部下を引き連れ会社から独立。代表就任とともに、レカムの傘下に入り、レカム株式会社の100%子会社として、WizBiz株式会社を創業。2011年、レカムと光通信の出資分を全て買い取る。2023年12月、TOKYO PRO Market(東京プロマーケット)市場へ上場。
現在、経営者向けネットメディア「WizBiz」を運営。国内では経営者の会員登録数でNo.1のメディアとなっている。また、経営者向けサービス提供としては、ネットだけでなく、リアルの場も力をいれており、年500回以上のセミナーを開催し、4000名を越す経営者が参加。18万人の社長アンケートから1000個の悩みを回収。

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