本コーナーで掲載する経営者インタビューは、Podcast「社長に聞く！in WizBiz」で配信中の経営者インタビューを編集しています。今回ご紹介する経営者は、神谷栄治氏（株式会社アイビス 代表取締役社長）です。（2025年11月26日 2025年12月3日 配信）
今回は、株式会社アイビスの神谷栄治氏にお越し頂きました。学生時代からオリジナルソフトウェアを企画から設計・販売し、起業のための資金を調達。大学卒業後は、2年間の会社員経験を経て、2000年にアイビスを設立。その後、同社を上場へと導いたエピソードから経営のヒントが得られます。ぜひ、インタビューをお読みください。
中学1年で原稿料を得た、プログラミング少年
新谷哲：本日のインタビューは、株式会社アイビスの神谷栄治社長です。まずは経歴をご紹介します。名古屋工業大学工学部を卒業後、開発者として2年間の会社員生活を経て、2000年にアイビスを創業されました。その後、東京証券取引所グロース市場に上場されています。本日はよろしくお願いいたします。
神谷栄治：よろしくお願いいたします。
新谷哲：最初のご質問です。ご出身はどちらでしょうか。
神谷栄治：愛知県名古屋市です。小学校から大学まで、すべて名古屋で過ごしました。
新谷哲：小学校時代はどのようにお過ごしになりましたか？
神谷栄治：小学校に入ってすぐの頃から、科学少年という感じでした。学校の図書館にはロボット、ロケット、コンピューターといったものに夢が描かれた本が並んでいましたし、テレビ番組もそんな雰囲気でした。ちょうど小学校に入る直前にインベーダーブームがあり、コンピューターを使ったゲームが登場した時代です。そういったものが好きな、まさに科学少年でしたね。
新谷哲：その頃から、今の事業に繋がるような勉強をされていたのですね。
神谷栄治：勉強というよりは、ロボットもロケットもコンピューターも当時はなかなか手に取れないものでしたので、実際に手を動かすとなると紙工作やプラモデルでした。ものづくりが好きでしたね。
新谷哲：中学時代はどのようにお過ごしになりましたか？
神谷栄治：小学校5年生頃からプログラムを書き始めていました。マイコンブームが来て、8万円ほどでパソコンが買える時代になったんです。小学校の終わり頃からプログラムを組み始めて、中学でもずっと組み続けていました。
当時はソフトウェアの流通が今のように整っていませんでした。コンピューター雑誌に載っているプログラムのソースコードを自分で打ち込むとゲームが遊べましたので、そうやって打ち込んで遊んだり、自分でも作ったりしていました。そして中学1年生の初めに、自分で作ったゲームを雑誌に投稿して原稿料をいただいたんです。中学1年生で、初めてプログラムでお金をいただきました。
新谷哲：小学校5年生でプログラミングを始めたきっかけは何だったのでしょうか。
神谷栄治：兄に「一緒にお年玉を貯めて、パソコンを買おう」と言われたんです。これは本当に助かりました。買ったのは小学校3年生の時でしたが、アルファベットを読むのが精一杯で、英語も関数も数学的なことも分かりませんでしたので、なかなか大変でした。それでも5年生頃からは自分で作れるようになりました。
新谷哲：当時はNECや富士通などが多かったと思いますが、どのようなパソコンを買われたのでしょうか。
神谷栄治：最初に買ったのは小学校3年生の時で、松下電器（現パナソニック）のJR-100でした。その後、小学校5年生頃からはシャープのX1です。
新谷哲：中学に入ってすぐにゲームのプログラミングでお金をいただいたとのことですが、どのようなゲームを作られたのでしょうか。
神谷栄治：宇宙空間に星があって、逃げ回りながら戦うようなゲームだったと思います（笑）。当時はガンダムのようなアニメがたくさん出ていましたし、スター・ウォーズもあり、宇宙がテーマになりやすい時代でしたね。
大学入学時に立てた、起業のための3つの目標
新谷哲：高校時代はどのようにお過ごしになりましたか？
神谷栄治：高校では結構遊んでいましたが、体操部に入っていました。中学ではテニスをやっていましたが、体操が楽しくて一生懸命取り組んでいました。
新谷哲：体操部ということは、運動神経がよろしいのですね。
神谷栄治：運動神経はそんなに良くないんです。ただ、チーム戦ではなく1人で戦うのが向いているなと思っていました。
新谷哲：バック転なども習得されたのですか。
神谷栄治：そうですね。今はできませんが（笑）。
新谷哲：意外な一面を教えていただきました。その後、名古屋工業大学工学部電気情報工学科に進まれていますが、プログラミングを念頭に置いての選択だったのでしょうか。
神谷栄治：そうです。今は情報科と分かれているかもしれませんが、当時は電気と情報が同じ学科で、コンピューターを学べるところでした。
新谷哲：大学時代の思い出はございますか。
神谷栄治：大学に入った時に、3つの目標を決めました。ひとつは会社を起こすための資本金を得ること。もうひとつはIT技術を最大限まで身に付けること。そして、一緒に会社をやる仲間を見つけること、です。高校までに比べると、桁違いの量でプログラムを書き続けました。どうすれば最短で会社を起こせるかと考えながら、1日4時間睡眠で、学校がなければ16時間、学校があっても8時間はプログラムを書くと決めていました。人の倍働こうという気持ちでしたね。
新谷哲：大変な集中力ですね。起業しようと思われたきっかけは何かあったのでしょうか。
神谷栄治：中学・高校の頃から経営者の伝記が好きでした。ソニーの盛田さん、パナソニックの松下幸之助さん、シャープ、トヨタ、ホンダの創業記。IT系ではMicrosoftやApple。そういった創業の物語を読んでいると、その世界がとてもキラキラしてかっこよく見えて、憧れていました。
あえて50人のベンチャーへ——2年間の会社員経験
新谷哲：大学卒業後、まずエンジニアとして就職されています。すぐに創業されず会社員を経験しようと思われたのは何か理由があったのでしょうか。
神谷栄治：実は、家でプログラムを書きすぎて2年留年しています。大学は6年かかって卒業しました（笑）。卒業前の頃に、自分で作ったアプリを1本800円で出したところ、口コミでヒットして、何千万円かのお金が入ってきたんです。
3つの目標のうち、スキルは5年〜6年フルパワーでプログラムを書き続けて習得しましたし、資金も自分で作ったソフトで得られました。ただ、一緒に創業する仲間は大学時代には見つかりませんでした。仲間を探す必要や、学生のまま起業するには社会経験が足りないとも感じていましたので、一度就職して2年だけ会社員を経験させていただきました。
新谷哲：2年間の会社員時代の思い出はございますか。
神谷栄治：その会社は労働時間が長かったのですが、私は「どんと来い」という気持ちで、働くことがとても楽しく、働きまくっていました。会社を選ぶ時も、社員1万人の会社と50人の会社で迷いましたが、50人のベンチャーを選びました。創業した時にすぐ大企業のようにはなれませんので、自分が起業する規模に近い会社で学ぶ方が良いと思ったんです。50人規模の会社だと社長の顔が見えます。このタイミングでこんなイベントをするのか、社長というのはこれほど孤独なものなのか、と間近で学べたことが大変勉強になりました。
iモードで感じた熱量が、起業の決め手に
新谷哲：その後、アイビスを設立されていますが、きっかけはありましたか。
神谷栄治：設立は2000年ですが、1999年にiモードが登場しました。携帯電話がインターネットにつながるという画期的な出来事で、すぐにiモード端末を買いに行きました。当時はまだアプリは作れませんでしたが、横8文字・縦8文字ほどの小さな画面でもウェブページが見られたんです。趣味でミニゲームのようなものを作ってみたところ、まったく宣伝していないのに大きなアクセスがありました。熱量の高さに手応えを感じ、慌てて起業しました。
新谷哲：では、すでに商品があったということでしょうか。
神谷栄治：商品といっても、趣味レベルで作ったものです。市場もなく、売上もゼロ、決済の仕組みもない状態でした。最初はなかなか大変でしたが、この熱量の高さに手応えを感じて起業しました。
新谷哲：起業にあたっての怖さはありませんでしたか。
神谷栄治：ずっと目標にしていたということもありますし、大きな決断をする時は一定以上考えてはいけないと思っています。やってみないと分からないことだらけですので、動いてみるしかない、という気持ちでした。
新谷哲：ご親族からの反対などはありましたか？
神谷栄治：まったくありませんでした。
軌道に乗るまで10年——ibisPaint（アイビスペイント）と上場への道
新谷哲：上場はもともと目指していらっしゃったのでしょうか。
神谷栄治：創業して最初の3年は本当に大変で、潰れないようにするのが精一杯でした。3年ほど経った時にようやく軌道に乗ったと感じ、そこから上場を目指すようになりました。
新谷哲：上場に向けてのご苦労はございましたか。
神谷栄治：創業から今で25年ほどになりますが、最初の3年は軌道に乗せるのが精一杯でした。その後、ガラケーの時代に「ibisBrowser」という製品がプチヒットし、自社製品部署ができ、ベンチャーキャピタルにも入っていただきました。
ところがiPhoneが登場し、ガラケー向けのウェブブラウザは厳しい状況になりました。ibisBrowserの売上が落ちる前に、iPhoneでヒット商品を作らなければ会社が持たないという状況です。現在の主力商品「ibisPaint」を2011年にリリースしましたが、これも大変苦労しまして、利益が大きく出て上場できるタイミングが来るまでに11年ほどかかりました。その間も執念を燃やし続けて注力し続けましたが、製品が軌道に乗り利益率が急激に上がるまでにここまで時間がかかったことは、本当に大変でした。
新谷哲：それでは、御社の事業内容をお教えいただけますか。
神谷栄治：事業は主に2つです。ひとつは自社製品を扱うモバイル事業部で、現在の主力はibisPaintです。スマホやタブレット、iPadで最初にリリースし、現在はWindows版もあります。指だけで、中学生でもスマホ1台あればデジタルの絵が描けるアプリです。累計ダウンロード数は5億、月間アクティブユーザーは4000万人で、日本製アプリの中ではトップクラスの規模になっています。また、ユーザーの9割以上が海外で、世界中で使っていただいているアプリです。
もうひとつがソリューション事業です。創業の頃からやっている受託と派遣の事業で、着実に成長しています。また子会社では、AI歌声合成事業として「VoiSona（ボイソナ）」というアプリを展開しています。音符と歌詞を入力すると歌を歌ってくれるアプリです。
日本のソフトウェアを世界へ——情熱と執念と継続
新谷哲：ここからはまったく違う質問をいたします。事前に好きなもの・好きなことをお聞きして「情報科学、企画、マーケティング、ものづくり、新しいもの好き、カラオケ」とお答えいただきました。カラオケには週に1回ほど行かれるのでしょうか。
神谷栄治：カラオケは、少し変わった楽しみ方をしています（笑）。毎日、浴槽にお湯を張らずに服を着たまま1〜2時間ほど歌っているんです。家でカラオケの練習をしているという感じです。
新谷哲：毎日ですか（笑）。
神谷栄治：飲んだ日は難しいですが、基本的には毎日ですね。
新谷哲：どのような曲を歌われるのでしょうか。
神谷栄治：ボカロが好きですね。それ以外ではMrs. GREEN APPLEなど、流行っているJ-POPも歌います。
新谷哲：座右の銘をお聞きして「Boost Japanese Tech to the World」、日本の技術を世界へというお言葉をいただきました。こちらを選ばれた理由を教えていただけますか。
神谷栄治：中学・高校で経営者の伝記を読んでいたとお話ししましたが、ソニー、シャープ、トヨタ、ホンダの本には海外に進出していく場面がたくさん出てきます。そこがとてもキラキラして見えました。私たちが豊かに生きられるのは、自動車産業や電子立国の時代を築いた先輩経営者の方々のおかげだと思います。ところがソフトウェアの世界では、私たちが日々使っているものはMicrosoft、Apple、Googleとほぼアメリカ製です。それが非常に悔しいんです。
ものづくりで海外展開ができたのですから、ソフトウェアはもっと輸出しやすいはずです。任天堂のようにゲームの分野は素晴らしいですが、それ以外の分野ではまだ世界で勝てていません。日本のソフトウェアが世界中に展開される時代にしたいと思って、努力しています。
新谷哲：次が最後のご質問です。全国の経営者、これから起業する方に向け、経営者として成功する秘訣をお教えください。
神谷栄治：ひとつは、私は働く時間が多い人間だということです。今は52歳になりずいぶん減りましたが、学生の時は1日16時間働くというような人間でした。ibisPaintが軌道に乗るまで10年かかりましたが、その間もものすごい集中力で努力を続けてきました。執念ですね。今でもX（旧Twitter）で「アイビス」と夜中の1〜2時に検索して、ユーザーがどう思っているかを調べたりしています。情熱を目一杯傾け続けること、そしてそれを継続すること。この2つが大切なのではないかと思っています。
新谷哲：情熱と執念と継続、というお話ですね。神谷栄治社長、本日はありがとうございました。
神谷栄治：ありがとうございました。
編集後記
今回は、株式会社アイビスの神谷栄治社長でした。子どもの頃、小学校3年生、5年生くらいからこの道に進むことが決まっていて、そのままコンピューター、アプリ、ウェブ、エンジニアの世界で生きていらっしゃいます。そしてきちんと自社のプロダクトを持って、2000年に創業、23年かかっても情熱を絶やさず、2023年に東証グロース市場へ上場されたのは、本当に素晴らしいですね。「世界に行かなければいけない」というお話にも、私はとても共感しました。日本の会社、事業、商品、サービス、技術はもっと世界に出ていくべきで、勝てるところで勝負しなければならないと、私も常々思っていました。神谷社長にはぜひ世界で成功していただきたいです。経営者の皆様も、ぜひ神谷栄治社長のマネをして成功経営者になってください。
株式会社アイビス 代表取締役社長
愛知県名古屋市出身。名古屋工業大学工学部卒業。学生時代からオリジナルソフトウェアを企画・設計・販売し、起業のための資金を調達する。大学卒業後、2年間の会社員経験を経て、2000年にアイビスを設立。モバイルペイントアプリ「ibisPaint」は累計5億ダウンロード、ユーザーの9割以上が海外という世界的アプリに成長。2023年、東京証券取引所グロース市場に上場。
※インタビュー出演、企業紹介などにご興味をお持ちの方はこちら。
本インタビューは、Podcast「社長に聞く！in WizBiz」で配信中の経営者インタビューを編集したものです。文中に登場する社名、肩書、数字情報などは、原則、収録当時のものですので、予めご了承ください。
今回は、神谷栄治氏（株式会社アイビス 代表取締役社長）の経営者インタビューを取り上げました。
