北島忠治という哲学 ― 67年間言い続けた「前へ」

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1996年、ひとりの偉大なラガーマンがこの世を去った――北島忠治。95歳で天寿をまっとうするまで、67年間明治大学のラグビー部の監督であった人物である。彼が昭和4年に監督に就任して以来、一貫して選手に言い続けていた言葉がある。「前へ」だ。短いけれど非常に奥が深い言葉なのだ。

目次

逃げたり、ためらったりするな

勝利よりもラグビーをプレーする人間の成長を重んじる精神――それは北島イズムと呼ばれ、彼自身も「北島忠治という哲学」などといわれている。北島監督の人生は、明治大学ラグビー部と一緒に語られる。

“重量フォワード”と呼ばれる、豪快でパワフルな突進をもち味とした明治大学ラグビー部を確立した彼の信念は、「前へ」。北島ラグビーをひと言で表した言葉である。相手ゴールに最短距離で行くには「横へ」ではなく「前へ」である。最短距離へ進めば当然相手の抵抗も強くなる。そのために強靭な体力とスピードで、まっすぐ突破する。それがいまでも受け継がれている、北島監督が作った「重戦車ラグビー」である。

ボールを持ったら躊躇するな。自分の判断に従え。逃げたりためらったりしなければ失敗しても構わない。それらが「前へ」を支える大原則となっている。この大原則は、決してラグビーだけのものではない。

見ていたのは勝敗ではなく、姿勢だった

北島監督は67年間、ただ監督であっただけではない。人間としての生き方をラグビーを通して選手たちに教えた、心の教育者でもある。彼は「前へ」という言葉を人生に置き換えて使っていた。

この短い言葉には「最後まで絶対に諦めるな」という意味もある。ただし、それは勝てという意味ではない。逃げずに前へ出た者は、たとえ結果が伴わなくても何かを得る。逆に、勝てるはずの場面で崩れるのは、たいてい途中で退いたときだ。北島監督が見ていたのは勝敗そのものではなく、その姿勢のほうだった。
社会という世界で生きていくときこそ、この「前へ」という言葉が生きてくる。

審判が見ていなくても、ルールは自分で守る

「前へ」を貫くには、「フェアプレーの精神」が大切だと北島監督は説く。まず「心」を中心に据えて、それから「技」・「体」を鍛える。だから勝つということは心の勝利であり、勝ち方も心から正しくなければならない。

ラグビーでいえば、レフェリーがジャッジするのではなく、自分がルールを守るというもの。勝つだけが目的なら、レフェリーが見ていないところでいくらでもルールの裏はかける。そういうことを許さないのが北島イズムだ。
社会でも同じだ。会社など組織に属せば必ずルールは存在する。ルールを外れたところでの成功は、北島イズムでは成功と呼ばない。

「前へ」というのは後ろを振り向かずに小細工をしないでまっすぐ進みなさい、という北島監督の哲学である。
生涯をラグビー部監督として、北島監督が教えたのは、ラグビーに対する細かい技術ではなく、その根本のベースとなるものだ。社会に出た選手たち、そしてこの言葉に感銘を受けた学生たちの精神の根底にいまでも生きつづけ、継承されている。

95歳で天寿をまっとうした長寿の秘訣は、「昨日のことは考えない、明日のことだけ考えるんだ」と語っていたという。彼は死ぬまで「前へ」邁進し続けた人間の見本であろう。
「前へ」――いたってシンプル、だが力強いひと言だ。

朝礼スピーチ例文(そのまま読めます)

読み上げ時間 約1分(約400文字)

明治大学ラグビー部に、67年間監督を務めた北島忠治という人がいました。昭和4年に就任して、95歳で亡くなるその日まで。

この人が選手に言い続けた言葉が、たった二文字。「前へ」です。

ラグビーで相手のゴールに最短で行くには、横ではなく前に進むしかない。ただ、まっすぐ行けば当然、相手の抵抗もいちばん強い。それでも前へ、と。ボールを持ったら躊躇するな、自分の判断に従え、逃げたりためらったりしなければ失敗してもいい。それが「前へ」の中身でした。

もう一つ、北島さんはフェアプレーを何より重んじた人でもあります。

ラグビーは、レフェリーがすべてを見ているわけではありません。勝つことだけが目的なら、見ていないところでいくらでもごまかせる。それを許さなかった。ルールは審判に守らされるものではなく、自分で守るものだ、と。

私はこの二つが対になっているところが面白いと思います。まっすぐ突っ込め、ただし小細工はするな。前へ進む力と、正しく進む姿勢。片方だけでは足りない。

今日、自分の仕事で近道をしたくなる場面があったら、少し思い出してみてください。

執筆者情報

新谷 哲のアバター 新谷 哲 WizBiz株式会社 代表取締役社長

1971年、東京都生まれ。都立駒場高校出身。大学卒業後、ベンチャー・リンクに就職。銀行、信用金庫の融資コンサルタントを皮切りに、仙台支店長、東日本事業部長、執行役員を歴任。その後、常務執行役に就任し、経営コンサルティング部門や営業部門、サービス提供部門を統括。
2010年、当時赤字だった「WizBiz」という経営者向けネットメディア事業の20人の部下を引き連れ会社から独立。代表就任とともに、レカムの傘下に入り、レカム株式会社の100%子会社として、WizBiz株式会社を創業。2011年、レカムと光通信の出資分を全て買い取る。2023年12月、TOKYO PRO Market(東京プロマーケット)市場へ上場。
現在、経営者向けネットメディア「WizBiz」を運営。国内では経営者の会員登録数でNo.1のメディアとなっている。また、経営者向けサービス提供としては、ネットだけでなく、リアルの場も力をいれており、年500回以上のセミナーを開催し、4000名を越す経営者が参加。18万人の社長アンケートから1000個の悩みを回収。

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